3月3日下(xià)午，公司組織經理室成員(yuán)、項目管理中(zhōng)心負責人、項目經理、項目經理助理、部門主管共計43人在公司二樓會議室召開(kāi)專題會議，傳達學習集團四屆四次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書(shū)記李浩炜主持。

會上，由李浩炜同志(zhì)帶領大(dà)家導讀了《年度工(gōng)作報告》等相關會議文件，使大(dà)家了解到集團在2023年度取得的良好業績和2024年集團的工(gōng)作總體(tǐ)思路及具體(tǐ)工(gōng)作打算，對《報告》中(zhōng)2024年度“穩規模優結構，抓機遇拓市場；立足國資(zī)定位，狠抓基礎管理；科技創新引領，貫徹品牌制勝；規範企業治理，築牢發展根基”的具體(tǐ)工(gōng)作部署進行了詳細解讀。同時重點解讀了《報告》中(zhōng)對裝飾版塊2024年的工(gōng)作要求。會上，陳明總經理結合會議内容和《經營管理目标責任書(shū)》對華發2024年度工(gōng)作做了具體(tǐ)布置。會議最後，董事長耿傑強調了當前經濟形勢的嚴峻性，對華發公司項目管理水平的提升、成本管控工(gōng)作的加強、職能部門作用的發揮作出了具體(tǐ)要求，耿傑同志(zhì)要求在座所有骨幹員(yuán)工(gōng)堅持集團“穩中(zhōng)求進，守正創新”的總體(tǐ)思路，樹(shù)立危機感和主人翁意識，履職盡責，切實落實好精細化管理工(gōng)作。

公司還通過微信工(gōng)作群、公司宣傳大(dà)屏、各項目管理中(zhōng)心交底會、部門會議等方式，組織所有員(yuán)工(gōng)深入學習貫徹集團四屆四次職代會精神，明确思路、錨定目标，努力将學習成效轉化爲推進工(gōng)作的實際行動和具體(tǐ)舉措，爲集團和華發高質量發展貢獻新的力量。